Équilibre déclaré en 2029-2030
- 1 G$ sur cinq ans
Soins à domicile
dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Montant total présenté au tableau des engagements électoraux.Cadre financier responsable, p. 3
Services publics
Vieillissement, main-d’œuvre, infrastructures et chocs simultanés mettent la continuité des soins à l’épreuve.
Notre analyse · lecture initiale
La CAQ mise sur la coordination et l’achat de capacité; le PCQ sur une diversification plus structurelle des fournisseurs et des gestionnaires.
Le PLQ ouvre une porte d’entrée numérique; le PQ déplace la gouvernance vers le local; QS développe un réseau public de proximité.
La main-d’œuvre demeure la dépendance commune : aucune porte d’entrée, plateforme ou réorganisation ne crée automatiquement des heures de soins.
Dans les cinq sources vérifiées, la trajectoire à 15 ou 50 ans et les mécanismes de correction restent incomplets.
Cette lecture rapproche les mécanismes annoncés. Elle ne classe pas les partis et ne prédit pas l’efficacité des mesures.
Cadres financiers · données des partis
Les montants ci-dessous sont des projections partisanes, pas des coûts validés. Les périodes, périmètres et signes comptables diffèrent; les montants ne doivent pas être additionnés entre partis. Vérification au 21 septembre 2026.
Équilibre déclaré en 2029-2030
dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Montant total présenté au tableau des engagements électoraux.Cadre financier responsable, p. 3Équilibre déclaré en 2029-2030
dépense · 2027-2028 à 2030-2031
Mesure transversale entre logement et maintien à domicile.Cadre financier, p. 6dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Somme des montants annuels inscrits au tableau.Cadre financier, p. 6dépense · 2027-2028 à 2030-2031
Somme des montants annuels inscrits au tableau.Cadre financier, p. 6Équilibre déclaré en 2028-2029
dépense · 2027-2028 à 2030-2031
325 M$ par année pendant quatre ans.Cadre financier 2026, p. 9dépense · 2027-2028 à 2030-2031
Montant total inscrit au cadre financier.Cadre financier 2026, p. 9Équilibre déclaré à compter de 2029-2030
dépense · 2027-2028 à 2030-2031
Somme des montants annuels inscrits au tableau.Cadre financier, p. 4économie projetée · 2027-2028 à 2030-2031
Économie revendiquée par le parti; elle ne constitue pas un résultat mesuré.Cadre financier, p. 4Solde positif déclaré au sens de la Loi en 2029-2030
dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Le cadre vise 300 à 500 admissions additionnelles par année.Cadre financier, p. 7 et 62dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Coûts de formation et de rémunération présentés par le parti.Cadre financier, p. 7 et 63dépense · 2026-2027 à 2030-2031
Le cadre vise 46,5 millions d'heures annuelles de soins à domicile.Cadre financier, p. 7 et 64économie projetée · 2026-2027 à 2030-2031
Économie revendiquée par le parti; elle ne constitue pas un résultat mesuré.Cadre financier, p. 7 et 65Méthode : aucune enveloppe générale n’est ventilée entre les problèmes. Une absence signifie « non trouvé dans le cadre vérifié », jamais « le parti n’a pas de position ».
Comparatif visuel · proposition à l’essai
Trois lectures d’un même calcul : pour chaque parti, l’engagement écrit principal est passé au crible de six champs. Une case dit seulement si le champ est précisé dans nos fiches — pas si la mesure est bonne. Les déclarations de débats datées sont signalées à part et n’entrent pas dans le calcul. Sources vérifiées au 2026.
| Parti | Promesseformulée dans la fiche | Instrumentun moyen nommé; « à définir » compte partiel | Horizonune échéance ou un mandat; « calendrier non précisé » compte partiel | Chiffrageun chiffre dans la fiche ou une mesure reliée du cadre financier | Posturecodable; « non codable » compte absent | Source officielledocument du parti ouvert; « rapportée » ou « non trouvée » compte partiel | Débats |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAQ | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | 1 déclaration |
| PLQ | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | — |
| PQ | précisé | précisé | partiel | précisé | précisé | précisé | 1 déclaration |
| QS | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | précisé | — |
| PCQ | précisé | précisé | partiel | précisé | précisé | précisé | — |
Lecture : « précisé » = le champ est renseigné de façon vérifiable dans la fiche; « partiel » = renseigné avec une réserve explicite; « non précisé » = absent ou déclaré non précisé. Les règles sont mécaniques et identiques pour les cinq partis; elles sont écrites sous chaque en-tête.
Coordonner les listes et utiliser la capacité disponible + déclaration de débat datée
Créer une plateforme québécoise de télésanté
Abolir Santé Québec et décentraliser la gestion + déclaration de débat datée
Créer 400 points d’accès à la première ligne
Élargir la prestation privée financée par l’État
Le contour n’est pas une aire à comparer : un radar plus « plein » signifie plus de champs précisés dans la fiche, pas une meilleure mesure. Un parti dont la source est un document rapporté plutôt qu’officiel paraît moins précis pour une raison de source.
| Champ | CAQ | PLQ | PQ | QS | PCQ |
|---|---|---|---|---|---|
| Engagement | Coordonner les listes et utiliser la capacité disponible | Créer une plateforme québécoise de télésanté | Abolir Santé Québec et décentraliser la gestion | Créer 400 points d’accès à la première ligne | Élargir la prestation privée financée par l’État |
| Ce qui est promis | Diriger certains patients vers une ressource publique ou privée disponible, avec des seuils d’attente annoncés pour certaines chirurgies et davantage d’imagerie achetée au privé, sans paiement direct. | Donner accès à un professionnel de la santé en ligne partout au Québec, avec de premiers rendez-vous annoncés après deux ans et un accès généralisé avant quatre ans. | Abolir Santé Québec, rapprocher les décisions du terrain et réinvestir les économies annoncées dans les CLSC, la première ligne et la réduction des listes d’attente en chirurgie. | Porter le réseau public à 200 points d’accès d’ici 2030, puis à 400 dans un deuxième mandat, en réunissant des services infirmiers, médicaux et multidisciplinaires. | Autoriser la pratique médicale mixte, confier la gestion de certains hôpitaux à des entreprises privées et financer des soins privés lorsque le délai public est jugé déraisonnable ou le coût inférieur. |
| Instrument | Coordination des listes et achat public de soins | Plateforme provinciale publique de télésanté | Réorganisation et réaffectation budgétaire | Expansion du réseau public de proximité | Contrats, remboursement public et pratique mixte |
| Horizon | Mandat; déploiement progressif | Premiers rendez-vous après 2 ans; accès généralisé avant 4 ans | Mandat; transition non précisée | 200 d’ici 2030; 400 dans un deuxième mandat | Mandat; calendrier non précisé |
| Cadre financier lié | 1 G$ sur cinq ansSoins à domicileCadre officiel | 80 M$ sur quatre ansAdaptation de domicile1 G$ sur cinq ansRéinvestissement en santé et en soins à domicile375 M$ sur quatre ansParité salariale en santé en OutaouaisCadre officiel | 1,3 G$ sur quatre ansHausser les heures de soins à domicile550 M$ sur quatre ansSanté publique et préventionCadre officiel | 6,98 G$ sur quatre ansDévelopper 400 points d'accès au réseau de la santé9,24 G$ d'économies sur quatre ansCréer Pharma-QuébecCadre officiel | 300 M$ sur cinq ansAugmenter les admissions en médecine267 M$ sur cinq ansAugmenter le nombre d'infirmières praticiennes spécialisées624 M$ sur cinq ansPlan de soins à domicile2,72 G$ d'économies sur cinq ansAddition du privé en santéCadre officiel |
| Posture | Optimiser et augmenter la capacité | Numériser l’accès | Décentraliser la capacité | Renforcer la première ligne publique | Diversifier les fournisseurs |
| Ce qu’on ne sait pas | La capacité nette créée, le coût total, les effets sur le personnel public et les résultats par région. | Les services, les heures cliniques, le triage, le coût, l’intégration des dossiers et les mesures contre l’exclusion numérique. | La structure de remplacement, le calendrier de transition, le calcul des économies et les garanties de continuité. | Les emplacements, les effectifs, les heures de service, la part de nouveaux sites et le détail du coût récurrent rapporté. | Les seuils d’accès, les hôpitaux visés, les coûts comparables, les garanties de qualité et l’effet sur les effectifs publics. |
| Question au parti | Quelle capacité nette ces achats ajouteraient-ils après avoir tenu compte du personnel partagé entre les réseaux public et privé? | Combien d’heures cliniques additionnelles la plateforme offrirait-elle et comment fonctionnerait-elle lorsque la connectivité fait défaut? | Quelle organisation remplacerait Santé Québec dès le premier jour et comment éviteriez-vous de fragmenter la coordination provinciale? | Combien de professionnels et d’heures de service additionnels accompagneraient chaque étape, et comment seraient-ils répartis entre les territoires? | Comment démontreriez-vous, établissement par établissement, que la capacité privée est additionnelle plutôt que déplacée du réseau public? |
| Source et statut | Communiqué officiel · 31 août 2026 Lecture initiale · vérifiée le 5 septembre 2026 | Page électorale officielle · couverture vérifiée le 6 septembre 2026 Lecture initiale · page évolutive | Communiqué officiel · 21 août 2026 Lecture initiale · vérifiée le 5 septembre 2026 | Page électorale officielle · couverture vérifiée le 6 septembre 2026 Lecture initiale · page évolutive | Communiqué officiel · 20 août 2026 Lecture initiale · vérifiée le 5 septembre 2026 |
| Déclarations de débats | le privé pour les médecins, à condition d’heures au public « Je vais ouvrir la porte au privé dans la mesure où les médecins s’engagent à travailler dans le public un certain nombre d’heures. » Pour les attentes trop longues en chirurgie, soin au privé « sans avoir à payer », le gouvernement payant. Ni le nombre d’heures ni le délai déclencheur ne sont chiffrés. L’animateur oppose la politique de première ligne 2026 du gouvernement, selon laquelle l’offre privée n’améliore pas l’accès. Cinq chefs, une élection · Radio-Canada · 9 septembre 2026 · 0:16:55–0:18:19 | aucune déclaration relevée | chiffres avancés pour l’abolition de Santé Québec Abolir Santé Québec, « un état dans l’État » qui aurait ajouté « 900 » gestionnaires et fonctionnaires, pour des économies « entre 40 millions et 100 millions » réinvesties en services directs. « Augmenter de 50 % les soins à domicile », « moins de béton », virage prévention. Cadre global : contraction de 2,5 % des dépenses de l’État, soit 1,6 G$. Cinq chefs, une élection · Radio-Canada · 9 septembre 2026 · 1:29:02–1:32:40 | aucune déclaration relevée | aucune déclaration relevée |
| Zones non couvertes | — | — | — | — | — |
Même gabarit, mêmes champs, même ordre pour chaque parti. Une case « non précisé » ou « non trouvé » est une information, pas un jugement. Une plateforme est un propos d’acteur politique; une déclaration orale doit être réécoutée au minutage indiqué avant citation.
Réponses des cinq partis principaux
Une réponse affichée est un engagement documenté ou une déclaration orale clairement signalée, jamais une preuve d’efficacité. Les champs manquants restent visibles.
Diriger certains patients vers une ressource publique ou privée disponible, avec des seuils d’attente annoncés pour certaines chirurgies et davantage d’imagerie achetée au privé, sans paiement direct.
Question au partiQuelle capacité nette ces achats ajouteraient-ils après avoir tenu compte du personnel partagé entre les réseaux public et privé?
Autoriser la pratique médicale mixte, confier la gestion de certains hôpitaux à des entreprises privées et financer des soins privés lorsque le délai public est jugé déraisonnable ou le coût inférieur.
Question au partiComment démontreriez-vous, établissement par établissement, que la capacité privée est additionnelle plutôt que déplacée du réseau public?
Donner accès à un professionnel de la santé en ligne partout au Québec, avec de premiers rendez-vous annoncés après deux ans et un accès généralisé avant quatre ans.
Question au partiCombien d’heures cliniques additionnelles la plateforme offrirait-elle et comment fonctionnerait-elle lorsque la connectivité fait défaut?
Abolir Santé Québec, rapprocher les décisions du terrain et réinvestir les économies annoncées dans les CLSC, la première ligne et la réduction des listes d’attente en chirurgie.
Question au partiQuelle organisation remplacerait Santé Québec dès le premier jour et comment éviteriez-vous de fragmenter la coordination provinciale?
Porter le réseau public à 200 points d’accès d’ici 2030, puis à 400 dans un deuxième mandat, en réunissant des services infirmiers, médicaux et multidisciplinaires.
Question au partiCombien de professionnels et d’heures de service additionnels accompagneraient chaque étape, et comment seraient-ils répartis entre les territoires?
« Je vais ouvrir la porte au privé dans la mesure où les médecins s’engagent à travailler dans le public un certain nombre d’heures. » Pour les attentes trop longues en chirurgie, soin au privé « sans avoir à payer », le gouvernement payant. Ni le nombre d’heures ni le délai déclencheur ne sont chiffrés. L’animateur oppose la politique de première ligne 2026 du gouvernement, selon laquelle l’offre privée n’améliore pas l’accès.
Question au partiCombien d’heures hebdomadaires au public, et quel délai d’attente en chirurgie déclencherait le transfert payé par l’État?
Abolir Santé Québec, « un état dans l’État » qui aurait ajouté « 900 » gestionnaires et fonctionnaires, pour des économies « entre 40 millions et 100 millions » réinvesties en services directs. « Augmenter de 50 % les soins à domicile », « moins de béton », virage prévention. Cadre global : contraction de 2,5 % des dépenses de l’État, soit 1,6 G$.
Question au partiLe +50 % de soins à domicile porte-t-il sur les heures de service, le budget ou le nombre de personnes desservies, et sur quel horizon?
Revue des sorties médiatiques
Recensement exploratoire effectué avec l’API de recherche Perplexity, puis sélection de deux sorties par parti pour assurer une couverture symétrique. Fenêtre principale : 6 août au 6 septembre 2026. Une même dépêche reprise par plusieurs médias n’est pas comptée plusieurs fois. Ce relevé ne mesure ni la faveur médiatique ni l’efficacité des propositions.
Couverture d’annonce
Détaille la pratique mixte envisagée, les seuils de transfert en chirurgie et l’achat public d’examens au privé.
Réactions d’acteurs
Met en regard les réactions d’une fédération médicale et d’une centrale syndicale à la proposition de pratique mixte.
Couverture de plateforme
La couverture de la plateforme rapporte aussi l’abolition de Santé Québec, le recours au privé financé par l’État et l’assurance privée duplicative.
Couverture de plateforme
Présente la libéralisation du réseau, les transferts automatiques au privé selon le délai ou le coût et la réforme de l’État.
Couverture d’annonce
Précise le caractère public de la télésanté, les professionnels visés et un déploiement annoncé sur deux puis quatre ans.
Couverture d’annonce
Explore les usages envisagés en région, en santé mentale et dans la première ligne, ainsi que le lien avec le dossier de santé numérique.
Couverture d’annonce
Détaille l’abolition proposée, la décentralisation, les économies annoncées et leur réinvestissement en CLSC et en chirurgie.
Réactions d’acteurs
Présente les réserves et les appuis entourant une nouvelle réorganisation du réseau avant le dévoilement complet de la mesure.
Couverture d’annonce
Présente le réseau de 400 points d’accès et ses objectifs de soins de proximité, d’urgences mineures et de services psychosociaux.
Couverture et contextualisation
Précise une trajectoire de 200 points d’accès d’ici 2030, puis 400 dans un deuxième mandat, avec un coût annuel rapporté.
Une sortie médiatique montre ce qu’un parti ou un média a rendu visible. Elle ne vaut ni validation indépendante de la mesure ni preuve de résultat.